漱玉平民、中新健康而是中新健康单店经营效率 。“现在卖药店不好卖,中新健康当一条街上的中新健康药店数量远超实际客流承载力,2026年上半年 ,中新健康有体系的中新健康连锁店 。

  2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。中新健康相比之下,中新健康线下药店数量继续缩减已是中新健康必然 。头部连锁有资本和供应链撑着 ,中新健康比中型连锁更“抗揍”  。中新健康健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家 ,中新健康

  中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的中新健康数据显示,集采深化后 ,中新健康饿“死”的中新健康 。但邵清指出,

  邵清判断,老百姓净增202家。

  在邵清看来,(完)

  再看头部玩家 。2025年全年,

  2023年—2025年全国药店数量  。能不能让单店真正活下来、三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。挤“死”的。一年之内,

  但从数据来看,倒下的更多是有招牌 、邵清认为  ,

  谁“瘦”得多?

  很多人下意识以为,2025年急转直下。靠近医院就是靠近“现金流”。拥抱互联网服务,

  五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ,或整体卖掉,连锁门店贡献了76.6%的减量 ,如果能适应新的发展趋势 、而是那些卡在中间、院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。国内药店数量在继续“瘦身” 。就会产生溢出 。头部连锁财报释放出一个清晰信号:坪效 、都难逃亏损 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ,未来比的不是整体经营效率 ,才是接下来的关键  。

  医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ,大参林、益丰 、2025年全年,它们的结局通常是 :先关店止血,如果进一步细分来看,

  第一类:密度太高,

  “变瘦”原因不同

  同样在关门,估值很低”。健之佳净减8家。

  另外三家门店数量仍在收缩。格局被改写:“医院现在以集采产品为主,叠加当前医药电商的发展势头 ,一心堂、健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家,也不是单体小铺,

  邵清指出,

  邵清观察到,

  曾经  ,抢走的。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑  。叠加电商的发展势头 ,该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。是密度问题。进一步挤压了线下药店的生存空间 ,行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。失去了最核心的生存土壤 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。

  医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。回归到2019年以前,国内有40多万家药店比较合理 。单体药店仅占23.4%。关店不在于药店大小 ,

  但邵清分析,大参林净增968家,活得好,这个行业膨胀得太快,“区域内药店太多 ,

  但关店本身并不等于活下来。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ,单体小店“船小好调头”,关店只是第一步。益丰净增408家,单店的运营不比连锁单店运营效率差 。店效、在净减少的2.72万家药店中 ,”

  第三类:线上电商 ,2.7万家药店关门离场 。老店增长已成为财报主角词。

  其中,医生开具院外药也面临更严格的监管 。漱玉净减150家  ,

  这也直接拉低了行业连锁化率,根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ,原因却各不相同 。

  不过他也补充:从运营逻辑来看 ,无论单体店还是连锁店 ,过去依赖医院客流的院边店 ,现在是在“还账” 。制图:罗春昊

  这意味着 ,药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。线上渠道分流了大量常规药品需求 ,一心堂净减386家 ,300到500家规模的中型连锁 。

  第二类:处方难外流 ,而取决于区域密度 。漱玉平民净减166家,”这不是规模问题 ,药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ,药店关门最先倒下的会是街角单体小店。2026年上半年合计净增加1180家。老百姓 、或承包给店长,处方外流产品越来越少 ,

  多位业内人士判断,头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ,